Владимир Владимирович Василько — человек в отрасли известный. За 44 года работы в лесном хозяйстве он прошел все ступеньки карьерного роста. Родился и вырос в деревне Новоселки Свислочского района, здесь же и начинал свой трудовой путь обрубщиком сучьев в Беловежской пуще. В прошлом году ушел на заслуженный отдых с должности главного лесничего Копыльского опытного лесхоза. В этой должности, к слову, он проработал 15 лет. А до этого 18 лет прослужил лесу лесничим.
Поскольку за последние годы Копыльский лесхоз не только получил статус опытного, но и по многим показателям стал одним из лидеров в отрасли, мы поинтересовались у Владимира Владимировича, благодаря чему, по его мнению, удалось сделать такой рывок. Ведь он был не только свидетелем преобразований в лесхозе, но и их активным участником. И о том, что работал честно, свидетельствует тот факт, что 10 лет назад ему было присвоено почетное звание «Ганаровы лесавод».
— Действительно, лет 15 назад наш лесхоз особо не блистал, — вспоминает Владимир Владимирович. — Как и в большинстве лесхозов, в то время многие административные здания размещались в обычных деревянных домах. Техники не хватало, да и была она далеко не новая, часто ломалась. Для развития нужны деньги, и их надо было заработать. Но как? С приходом нынешнего директора Сергея Ульдиновича дела в лесхозе заметно пошли в гору. Деревообработка тогда у нас была слабой, с вывозкой имелись определенные проблемы. Поэтому начали с совершенствования деревообрабатывающего цеха, чтобы улучшить качество и расширить ассортимент выпускаемой продукции. Были проблемы и с сырьем. Ведь лесопокрытая площадь лесхоза — немногим более 31 тыс. га. А расчетная лесосека, насколько помню, 12,9 тыс. га, половину из которой покупал «Пинскдрев». Поскольку после реконструкции цех мог переработать намного больше древесного сырья, чем мы могли заготовить в своих лесах, наши харвестеры работали на услугах в других лесхозах и получали за это древесину, которая перерабатывалась в нашем цеху.
В общем, благодаря этому у лесхоза появились деньги, и их начали разумно вкладывать в новые проекты, строительство и реконструкцию административных зданий лесничеств. И лишь когда эта работа была завершена, началось строительство нового административного здания лесхоза, которое завершилось в 2015 году. В 2017-м был заложен дендропарк, который стал визитной карточкой Копыля. В этом же году был создан постоянный лесной питомник.
Любой лесовод вам скажет, что главное для него — лес, его здоровье, своевременный уход за ним. Но для этого нужны деньги, и, к сожалению, только за счет бюджетного финансирования здесь сильно не разгонишься. Поэтому когда у нашего лесхоза появились свои деньги, их начали разумно вкладывать, в том числе и в лесное хозяйство. В частности, были куплены машины для посадки леса, для ухода за лесными культурами. Еще до того как я вступил в должность главного лесничего, в нашем лесхозе были созданы культуры по схеме: 5 ольхи черной и 5 березы на площади 3,5 га. Результат был интересным, и в 2005 году такие культуры появились уже на площади 30 га. Сажали их сначала дичками, потом семенами. Посадка таких культур выгодна и в экономическом плане, поскольку требует меньше уходов, чем хвойные культуры. Случалось, что некоторые такие участки мы переводили в покрытую лесом площадь еще до достижения ими семилетнего возраста.
Небольшие деньги мы зарабатывали и на продаже семян ольхи черной, которых в отдельные годы заготавливали порядка 100 кг. Также много саженцев продавали для столичного «Зеленстроя».
Словом, для успешной работы лесхоза должна быть выработана стратегия и должен быть найден надежный источник финансирования. У каждого он может быть свой. Но надеяться только на бюджетные деньги не стоит. Не зря говорят, что каждый сам кузнец своего счастья.